BIM建筑网在整个施工阶段，把BIM中的3D可视化技术用于建筑项目中，借助于针对施工现场的模拟、施工图设计、施工流程和工艺设计等方面的知识保证对施工的质量，安全和成本的有效控制。
针对施工现场所能利用的作业空间不大的特点，通过BIM模型对现实中的场景进行模拟，可以发现能够被利用的空闲的区域，甚至算出可以利用的区域面积大小，对施工现场的进度进行有效的管理和控制。另外，建立起和施工现场环境相吻合的BIM模型，利用一些前期程序，提前的针对施工计划进行演示，逐步演习混凝土浇筑施工、钢结构组装吊装等所有施工的交叉作业现状，从直观的对施工中不同冲突进行查找。
针对上面提出的问题，给出对应的解决方案，减少项目施工中的经济损失和时间成本。由于工程的复杂性和项目团队的临时性，工程项目建设中因协同困难产生的工期延误而导致的资源浪费相当巨大。而利用BIM技术共享就可做得很好，项目向BIM实时获取准确数据的能力大为提升，协同能力提高，加快了工期推进，降低了资源消耗。尤其是在建造阶段的应用使工程项目各管理条线可以快速、准确地获取工程管理所需的各种基础数据，为管理者及时制定合理决策给予巨大帮助。项目各管理条线的协同、共享、合作效率进一步提高。BIM技术的虚拟三维模型和3D关联数据库为项目工程进度保证、工程成本控制、工程难点提前反映等提供了帮助。另外，BIM技术、互联网技术、云技术的结合同样使总部决策者与项目部的信息对称，可以及时、准确地确定指令，减少了沟通的成本，实现项目精细化管理，成就了企业与项目部的双赢。对于当前的复杂工程设计来说，施工方工程师无法面对二维的蓝图将涉及的冲突问题一一查清。实际上，几乎所有的大大小小工程都会因几何关系的矛盾即碰撞而返工，重新设计和重新施工。返工产生的材料损失、机械台班的损失和窝工引起的资源消耗是巨大的。利用BIM创建好的模型可自动检查分析碰撞打架情况，甚至是软碰撞情况，提供碰撞报告，从根本上杜绝因碰撞引发的资源浪费、能耗和工期损失。再者，利用BIM技术进行精确断料、装饰块体的排版、模板的木工翻样，进行优化下料，可大量减少废料与材料损耗。当前项目的施工计划由于预算工作的手工作业还相当粗放、精确性低，资源(人、材、机)计划不准确，有的多来了，有的少来了;有的早到了，有的晚到了;多来的要退场、少来的要补充，都将增加运输支出。设备早到了要等待，晚到了，工程现场要等待，这些计划的不精确都导致资源较大的浪费。人们早已认识到限额领料的重要性，特别是材料损耗和成本控制这一块，但因手工预算发料部门无法及时获得所需量的准确数据，限额领料流程形同虚设。BIM技术使这一问题彻底改变，BIM的创建使各条线获得数据的能力大为提升，为消耗控制提供了技术支撑。施工单位在信息化技术及BIM应用方面投入的成本是比较大的，但是从实施结果来看，这些投入为企业和项目创造了丰厚的利润。
