BIM建筑网2017年7月26日，张礼卫书记在署527会议室主持召开2017年上半年署BIM实施成果汇报会，刘志达副署长、彭清副巡视员、黄起副巡视员出席会议。机关各处室、各直属单位负责人参加会议。
会议首先回顾了署BIM实施工作情况与成果，对下一步工作作出具体部署，展望实施成效。2017年是工务署BIM实施的关键年，为顺利推动2018年工务署BIM实施的全面开花，会上，与会人员针对当前署内外BIM实施现状、BIM应用需求、管理方式等问题进行了沟通交流，初步探讨解决方法。
张书记指出，BIM技术是我署实现工程项目建设精细化管理的重要手段，全署上下要充分认识BIM技术应用的重要性。一是要从加强培训入手，全面提高项目管理人员的应用技能与业务水平，实现项目管理的高效协同，使项目建设过程更公开、透明。二是要研究管理BIM的可实施性，要充分利用BIM的工程量自动化统计，进行成本对比分析，做好投资控制，为项目决策提供支持。在项目实施前，利用BIM技术对建设过程进行模拟，及时制定纠偏措施，让工程进度可预期、可控制。三是推动政府工程招投标等监管模式改革，创新发展业务管理流程与管控措施，提高工作效率与质量，促进项目建设精细化管理。四是要建立BIM实施保障体系，要结合工务署实际情况确定咨询服务模式，统一服务内容与管理方法，创建优秀BIM实施团队，确保咨询服务工作高质高效。同时，要加快推进BIM管理平台建设，有效整合BIM应用标准与现场咨询服务工作，做到“三位一体”相结合。另一方面，要加强与相关职能部门的沟通交流，为BIM实施工作提供政策保障及资金支持。
会议最后强调，现阶段工务署BIM实施工作的重点应在探索、研究的基础上转向应用实施。要总结过往的实施经验，形成高效、便捷、适应工务署业务特点的现代化项目建设管理方法，缩短传统工作模式向信息化应用的过渡，将工务署的BIM实施推向新阶段。
