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BIM问答|BIM技术的成本管理方法有哪些?

BIM技术能够有效的管理建筑的成本,它能够改变传统的建筑工程管理方式,将客观的信息转换为数字化来进行工程的监督、管理和追踪。具体管理方法有:

一、从设计阶段开始就要在BIM中管理成本
在实施BIM技术前,建筑开发者需要盘点它所拥有的资源,并制定一些针对不同项目的精算模型,让项目团队可以在设计阶段就可以测算出预算,以便依据这个预算来实施设计实施。有着明确的预算作为准则,可以让建筑施工的材料、过程、时间等都能够按照预期的计划进行,从而达到更好的管理成本的效果。

二、避免把任务交给两个以上的承包商
两个以上的承包商同时参与施工,会导致冲突、混乱和冗余,进而升高工程成本,质量降低。通过BIM技术,将复杂的施工任务进行管理,当使用一体化的系统时,可以充分地最小化多重接口所带来的成本。

三、监督定期审核
在BIM技术的支持下,可以对施工进行定期的审核,针对施工质量的问题,进行及时的处理,以减少因为施工质量不佳带来的不必要的损失,也能够有效的在控制成本方面发挥作用。

四、使用文件协作工具
使用文件协作工具可以改善团队协作中的信息传递,以及花费和时间上的投入,减少进度上的差异,进而有效的降低工程的总投入成本,极大的提高了施工效率。

五、提供相应的技术支持
提供相应的技术支持可以有效的实现项目团队数据的收集、存储和管理,以减少人员和时间上的投入,同时还可以提高项目的管理效率,有助于管理建筑成本,降低工程总投入成本。

BIM技术能够有效的管理建筑的成本,它通过提供一个明确的预算,减少冗余和混乱,避免把任务交给两个以上的承包商,通过定期的审核,使用文件协作工具和技术支持来管理实施施工,从而达到更好的管理成本的效果。最后,BIM技术使施工流程、数据和技术改变的可视化,以寻求最佳的解决方案,提高项目的效率,控制成本,避免浪费时间和金钱。

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