BIM技术参与施工管理的作用是实现深化对设计图纸、招标、供应商把握、实体施工进度时间等信息的数字化控制,在项目施工管理中,BIM技术定位为一个全流程的解决方案。一般来说,施工领域的项目管理任务涉及设计图纸的编制、招标以及能及时且有效实施的各种施工活动。
在项目施工管理过程中,必须有效的控制所有的流程,以防止施工过程出现重要的问题和损失,并且能够最大程度的防止工程质量、进度、成本超支等问题。而BIM技术正是为了解决这一流程中遇到的问题而提出的一种解决方案,它能够在施工前、施工中以及施工后提供帮助,确保项目在进度和质量上能达到预期目标。
首先,BIM技术可以让设计人员更好的把握项目设计信息,比如利用软件在建筑模型中模拟施工过程,从而能精准的安排施工进度,将原来的复杂繁琐的传统流程转化为可视化的施工动态监测,从而可以大大地减少施工过程中出现的误差和风险。
其次,BIM技术可以帮助在施工中对招标进行管理。通过建立招标信息数据库,可以帮助项目经理更好的把握招标信息,例如公布招标结果、把握供应商报价、发布签订合同等,从而实现更为有效的招标管理。
此外,BIM技术还可以实现对实体施工的精准监督,例如建设项目中的吊装、混凝土拌和等环节,都能够通过BIM技术得到更加准确的掌控,针对特定模型中的数据变化,实时生成施工报告,从准确性、及时性以及完整性上来说,比传统手写施工报告更加具有优势。
总之,BIM技术在项目施工管理中的定位是一个完整流程的解决方案,它可以帮助项目经理对项目进行全面统一的管理,通过各种数字化技术,确保工程达到预期的技术、质量、成本以及进度等标准。

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