BIM建筑网项目进度管理作为建设工程项目管理的重要内容，因受到外在因素如施工复杂性、社会外界环境不确定性，以及内在因素如进度计划编制不合理等的影响，在施工全过程中，各分部分项工程的实际工期与计划进度工期经常出现偏差，致使工程进度管理实践中对于项目进度的预测能力和掌控难度较大。
传统的施工进度管理主要通过甘特图（横道图）、网络计划技术、关键链法等管理技术，以及Project、P6等项目管理软件以提升项目进度管理水平。然而单纯依靠管理者的项目经验和主观判断编制完成的进度计划，难免存在不合理之处，更重要的是传统进度管理方式无法清晰的表达出各种复杂的施工进度计划和施工组织关系，从而无法准确的适应施工过程中的动态变化，工期延误现象时有发生。
基于BIM技术的4D施工进度管理是指在建设工程的施工阶段，利用BIM技术的三维可视化的特点，按照施工进度计划对施工全过程进行动态仿真模拟。在工程实施中，通过在BIM生长模型对比计划进度与实际施工进度的实际差距，充分考虑施工中可能出现的问题，及时调整进度计划，以保证按时完成任务。
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