BIM建筑网当项目执行时，不可预见的突发事件会导致项目进度偏离原计划。高效率、高精度地获取现场施工进度信息，追踪和掌握工程实际执行情况，是实施进度控制的前提。针对施工现场进度信息的收集与控制，在传统的进度计划控制过程中形成了一套成熟的过程系统。具体的数据收集方法有：
（1）工程项目报表的反馈。针对每一工序的特点，编制相应的进度报告，由相关管理人员在施工现场进行人工观测，收集资料，利用此报告记录进度数据。数据处理完成后，将各工序所收集到的资料进行每日、每周、每旬、每月、每季度汇总，以反映工程进度的实际情况。
（2）施工现场巡视。安排有关人员每天巡视施工现场，检查、记录工程进度，配合项目汇报工作，确保信息收集准确。
（3）召开工程进度调度会。每星期组织一次进度会议，以便各方了解当前进度计划的执行情况，并通过讨论协调各单位和部门的后续行动。通过传统的方法，在追踪进度方面仍有不足，需要投入大量人力资源才能查看和记录项目的开发情况；每周反馈项目报告和进度会议，但信息整理需要一定的时间，掌握进度计划执行情况存在信息反馈滞后的问题；信息收集和处理全靠手工进行，相关人员的工作失误很容易导致数据错误。另外，以报表等形式表达的信息并不直观具体，各方在进度安排会议上通过这些信息对进度问题的分析和讨论，容易在理解上产生偏差。总而言之，传统方法下的进度追踪仍是一项工作效率低下且繁琐的工作。
以BIM技术为基础的进度追踪能够极大地改善以上问题，具体表现为：
（1）信息集成。当前于BIM4D施工管理平台的进度追踪主要是通过手机等移动终端，施工现场相关管理人员收集实际进度信息，并通过APP等向BIM4D施工管理平台动态反馈，然后根据现场反馈信息实时更新BIM4D建设模型，大大提高了信息集成的效率。
（2）信息呈现。以BIM4D施工管理平台为基础的施工进度追踪，能以BIM4D施工模型的形式直观地反映现场施工进度信息。在此形式下，施工进度信息可以直观、具体地以动画形式呈现给各方。该系统能够帮助项目参与者更好地掌握施工进度的实时情况，提高信息表达的准确性。另外，通过BIM4D施工模型，可直接或间接地获取偏差分析所需的相关参数，便
于后续施工进度控制。
