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目前建筑业BIM是一个全新的技术，需要培训，新的系统规则，图库和文件范本的建立、修改设计审查及核准程序、通常也需要与新的商业运作模式相结合。笔者就说说我自己的 关于BIM培训的一些看法 。
我鼓励任何建筑企业都开始应用BIM，但是在之前必须准备一份计划充足的计划书，把可能遇到的阻碍尽量纳入计划书之内，同时制定一系列的规范去执行计划书，不应该盲目的去上BIM，更不能去追求所谓行业流行而违背了发展规律。只有计划书与企业的目标越接近的时候，BIM应用才有可能成功。
在前期的项目，BIM基础技术的取得应发生在进行更先进的整合之前，也就说公司大面积应用BIM的时候，重点应该着眼于培训关于BIM在建筑物建模和生成施工图所需要的基础技术，及包括构件图库定义的增加。只有在后期档案处理的基本达到后，多种延伸可能性的大门才会为企业打开，BIM提供的多样性整合及互动性等好处才能够被注意采纳。
对于刚开始使用BIM的前期阶段，关于BIM培训方面一个重要的提醒是避免太早提供过精细的模型。因为BIM项目定义和细化的方法仅局部自动化，是有可能因为BIM模型的精细程度过高，导致设计理念被错误解读。及时在概念设计阶段，完成详细的模型是简单的，但是可能引导业主在无意识下被误导去太早做出一些难以逆转的错误决定。通过BIM的相关培训，可以让使用者了解这些问题的重要性。
在企业决定参加BIM培训之后，一定要跟服务商制定一个培训服务的合同，上面明确列出培训的具体内容、天数、金额、双方责任等等，以及违约条款和赔付细则。这样在双方可以在一个公正、平等的条件下进行一个有效率的培训。对于个人来说，要了解培训机构学员对该机构的口碑及效果，再决定机构的选择。
好了以上内容是笔者对 关于BIM培训的一些看法 ，观点有些零散，建议大家根据各自的需求选择的阅读。同时也希望大家今后能够多多留言互相交流。
